PGE Group ซึ่งเป็นบริษัทพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในโปแลนด์ เผยแพร่กลยุทธ์ใหม่เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม กลยุทธ์นี้นำเสนอแผนการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มและเส้นทางสู่การลดคาร์บอนของรุ่น โดยมีเป้าหมายเพื่อบรรลุความเป็นกลางทางสภาพอากาศภายในปี 2593Wojciech Dąbrowski ประธานคณะกรรมการบริหารของ PGE Group Poland
“ภายในหนึ่งทศวรรษ PGE Group จะกลายเป็นบริษัท
ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง” Wojciech Dąbrowski ประธานคณะกรรมการบริหารของ PGE กล่าว “ในกลยุทธ์ใหม่ เราได้ตอบสนองต่อความคาดหวังของสาธารณะ การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบและตลาด และเราได้ให้คำมั่นอย่างแน่วแน่ต่อแหล่งพลังงานคาร์บอนต่ำและเป็นศูนย์ เป้าหมายของเราคือความเป็นกลางด้านสภาพอากาศของกลุ่ม PGE ในปี 2050 เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เรากำลังเร่งกระบวนการเปลี่ยนแปลงในบริษัท”
กลยุทธ์ของกลุ่มขึ้นอยู่กับสามเสาหลัก: พลังงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม; บริการพลังงานสมัยใหม่ และองค์กรที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในกรณีของเสาหลักแรกนี้ ภายในปี 2573 PGE Group วางแผนที่จะสร้างกำลังการผลิตใหม่ 2.5 กิกะวัตต์ในฟาร์มกังหันลมนอกชายฝั่ง 3 กิกะวัตต์ในเซลล์แสงอาทิตย์ และขยายพอร์ตโฟลิโอฟาร์มกังหันลมบนบกอย่างน้อย 1 กิกะวัตต์ โครงการขนาดใหญ่เหล่านี้จะมาพร้อมกับโปรแกรมกักเก็บพลังงานเสริมอย่างน้อย 0.8GW ซึ่งจะสนับสนุนการทำงานที่ปลอดภัยและยืดหยุ่นของระบบไฟฟ้า และโดยการสร้างเครื่องผลิตไฟฟ้าจากก๊าซที่มีความยืดหยุ่น
“ในปี 2030 เราตั้งใจที่จะรักษาตำแหน่งของเราในฐานะผู้นำด้านการผลิต โดยพิจารณาจากการเสริมความแข็งแกร่งของพอร์ตโฟลิโอของแหล่งผลิตพลังงานหมุนเวียนและการเปลี่ยนเชื้อเพลิงถ่านหินเป็นก๊าซในระบบทำความร้อนแบบเขต” Dąbrowski กล่าวเสริม “ก๊าซธรรมชาติเป็นเชื้อเพลิงเปลี่ยนผ่านและจะยังคงใช้งานได้อีกประมาณ 20 ปี”
ภายในปี 2573 ส่วนแบ่งของพลังงานหมุนเวียนในพอร์ตโฟลิโอของกลุ่มจะเพิ่มขึ้นเป็น 50 เปอร์เซ็นต์ และการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จะลดลง 85 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งหมายถึงการปล่อย CO2 น้อยลง 120 ล้านตัน
เรามุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ต่อแหล่งพลังงานคาร์บอนต่ำและเป็นศูนย์
ภายในปี พ.ศ. 2593 กลุ่มตั้งใจที่จะบรรลุความเป็นกลางทางสภาพอากาศ — การปล่อย CO2 สุทธิเป็นศูนย์ — และจัดหาพลังงานสีเขียว 100 เปอร์เซ็นต์ให้กับลูกค้า “เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ระยะยาวของเราคือให้ 100 เปอร์เซ็นต์ของพลังงานที่ขายโดย PGE มาจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนในปี 2593 ลูกค้าของเราคาดหวังพลังงานที่ผลิตด้วยวิธีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ดังนั้น เราจะดำเนินโครงการอันทะเยอทะยานในการสร้างฟาร์มกังหันลมและแผงโซลาร์เซลล์นอกชายฝั่งและบนบก เราจะแสวงหาโอกาสในการเข้าซื้อกิจการสำหรับโครงการหมุนเวียนเพิ่มเติม” ดอมโบรว์สกี้กล่าว
แผนการลงทุนของ PGE Group ยังจะมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างพื้นฐานด้านเครือข่าย การลงทุนในการพัฒนาเครือข่ายการจัดจำหน่ายจะช่วยให้สามารถรวมแหล่งพลังงานทดแทนที่เกิดขึ้นใหม่ได้ เนื่องจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนส่วนใหญ่จะเชื่อมต่อกับสายการผลิตของผู้ให้บริการเครือข่ายการจัดจำหน่าย เพื่อให้มั่นใจในความน่าเชื่อถือของวัสดุสิ้นเปลืองและพารามิเตอร์คุณภาพที่เพียงพอ จะมีการลงทุนในสายไฟฟ้า หม้อแปลงไฟฟ้า การสื่อสารแบบดิจิตอล สิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดเก็บพลังงาน และการวัดที่ทันสมัยเป็นองค์ประกอบของสมาร์ทกริด
เราจะดำเนินโครงการอันทะเยอทะยานในการสร้างฟาร์มกังหันลมและแผงโซลาร์เซลล์นอกชายฝั่งและบนบก
กลุ่มประมาณการรายจ่ายฝ่ายทุนสำหรับปี 2564-2573 ในช่วงประมาณ 19,000 ล้านยูโร โดยมีส่วนแบ่งการลงทุนสำหรับแหล่งพลังงานหมุนเวียนประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ กลุ่มจะใช้แหล่งเงินทุนที่มีอยู่จากกองทุนช่วยเหลือที่มีให้โปแลนด์สำหรับการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน ความทะเยอทะยานของ PGE Group คือส่วนแบ่งของเงินทุนที่ได้มาจะครอบคลุม 25 เปอร์เซ็นต์ของความต้องการด้านการลงทุนของกลุ่ม
ในกรณีของเสาหลักสุดท้ายของกลยุทธ์ องค์กรที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล กลุ่มเน้นย้ำว่าจำเป็นต้องปรับองค์กรให้เข้ากับความท้าทายใหม่ ๆ และปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อจุดประสงค์นี้ จะมีการสร้างโมเดลความร่วมมือใหม่ในกลุ่ม PGE Group ปรับโครงสร้างการจ้างงาน ศักยภาพของระบบอัตโนมัติและการแปลงเป็นดิจิทัลจะถูกนำมาใช้ และบริการซ่อมแซมและบำรุงรักษาจะได้รับการปรับให้เหมาะสมที่สุด จากการดำเนินการเหล่านี้ ภายในปี 2568 กลุ่มมีแผนที่จะลดต้นทุนการดำเนินงานคงที่อย่างน้อย 85 ล้านยูโร และภายในปี 2573 อย่างน้อย 15 เปอร์เซ็นต์ และภายในปี 2573 ลง 25 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2562 ในราคาคงที่ นี่ยังไม่รวมถึงผลกระทบในส่วนของ Conventional Energy ซึ่งกำลังเตรียมพร้อมสำหรับโครงสร้างความเป็นเจ้าของใหม่
การลดความเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและผลตอบแทนจากการลงทุนที่มั่นคงโดยอาศัยกลไกการสนับสนุนโดยเฉพาะ เช่นเดียวกับการใช้เงินทุนนอกงบดุล จะส่งผลดีต่อประวัติความเสี่ยงของบริษัทและสนับสนุนการสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น กลุ่มบริษัทคาดว่า EBITDA ซึ่งเป็นกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายจะคงที่และแตะระดับมากกว่า 1.1 พันล้านยูโรในปี 2568 และมากกว่า 1.3 พันล้านยูโรในปี 2573
“PGE Group อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดในการแสดงบทบาทของผู้นำในการเปลี่ยนแปลงในภาคพลังงาน” Dąbrowski กล่าวสรุป “จำเป็นต้องมีการลงทุนขนาดใหญ่ ซึ่งบริษัทพลังงานขนาดใหญ่ เช่น PGE สามารถทำได้ ธุรกิจหลักของ PGE Group คือ: การผลิตพลังงานจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน; การให้ความร้อนแบบย่านคาร์บอนต่ำและเป็นศูนย์ โครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายที่เชื่อถือได้ และบริการด้านพลังงานที่ทันสมัย”
credit : รีวิวหนังไทย | คู่มือพ่อแม่มือใหม่ | แม่และเด็ก | เรื่องผี | แคคตัส กระบองเพชร
